Stratejik Liderlik modeli olarak Koçluk
Amaç
* Etkinlik gösterilen her alanda şirketi profesyonel şekilde temsil eden ve koçluk prensiplerine dayalı bir liderlik modelini hayata geçiren bir kültür yaratmak
* Bireysel ve takım performansı ile bağlılığı etkin koçluk yaparak geliştirmek
* Koçluğun, organizasyonun çalışma kültürünün merkezinde yer almasını sağlayarak ölçülebilir ve uzun süreli gelişim alanı yaratmak
LiderKoçların Temel Rolleri
» Gerektiğinde çalışanlara kurumsal hedeflere yönelik koçluk yapmak
» Program danışmanı ile birlikte “Yöneticiler için Koçluk Becerileri Eğitimi” seminerlerinin düzenlenmesine destek olmak
» Koçluk kültürünün yaratılmasına ve pekişmesine yardımcı olmak
» Koçluk gerektiren gerçek durumlarda takım yöneticilerine destek olmak
» Program danışmanı ile düzenli iletişim içinde olmak ve tasarım ekibine geribildirim vermek
LiderKoçun Özellikleri
» Koçluk felsefesini anlar, benimser ve sürece dahil olmak ister
» Akranları ve meslektaşları arasında saygı görür
» Takımlara liderlik yapmakta etkin ve deneyimlidir
» İnsanlarla ilişki kurma becerileri iyidir ve genel olarak çok sevilir
LiderKoç Nasıl Seçilir?
• İK/liderlik ekibinin önerisi ile seçilebilir
• Gönüllülük esastır
Programın Temel Faydaları
Takım Yöneticisi (Koç)
• Koçluk fırsatlarını görmeye odaklanır
• Personelini daha iyi desteklemeyi ve geliştirmeyi öğrenir
Takım Üyesi (Koçluk alan üye)
• Odaklı hedefler koyar ve bunlara ulaşmak için destek alır
• Motivasyon ve kendini yönetme imkanı bulur
• Güven ve netlik kazanır
İletişim
Detaylı bilgi almak için tıklayın!